オフショア開発は人件費の安さや専門知識、時差などを利用して、特定のタスクやプロジェクトを別の国にある第三者企業やチームにアウトソーシングすることを意味します。この方法は、ソフトウェア開発や情報技術の分野で非常に一般的ですが、他の多くの産業にも適用できます。
例えば、あなたが日本を拠点とする技術系スタートアップを経営していて、新しいモバイルアプリを開発しているとします。日本でソフトウェア開発者を雇用すると、高い給与と人材獲得競争のため、かなり高額になる可能性があります。そこで、人件費の安いベトナムなどのオフショア開発チームに依頼し、開発プロセスのスピードアップを図ります。
ベトナムのチームは、あなたの仕様や要件に基づいてアプリを設計・構築します。また、アプリのコーディング、バグテスト、リリース後のアップデートも行います。あなたは、メールやビデオ通話、プロジェクト管理ツールを使って彼らとコミュニケーションをとり、全員が同じ考えでプロジェクトが期待通りに進んでいることを確認することになります。
オフショア開発はコスト削減につながる反面、言葉の壁や文化の違い、タイムゾーンを越えた調整など、それなりの課題もあることに留意する必要があります。しかし、適切な管理とコミュニケーションにより、多くの企業がオフショア開発をソフトウェア開発のニーズに対する費用対効果の高いソリューションと見なしています。