リスクアセスメントとは、ビジネス、プロジェクト、または努力に悪影響を及ぼす可能性のある潜在的な問題や危険性を特定し、評価するために用いられるプロセスです。その目的は、リスクを完全に回避する、影響を軽減する、または潜在的な害を上回る利益がある場合にリスクを受け入れるために、リスクを理解することです。
リスクを特定する：これは、害をもたらす可能性のあるものであれば何でもよい。例えば、景気後退の可能性、重要な従業員の退職の可能性、サイバーセキュリティの脅威などのリスクを特定できるかもしれません。
リスクを特定したら、その潜在的な影響と可能性を理解するために、リスクを分析する必要があります。例えば、サイバーセキュリティの脅威は、インパクトは大きいが（多額の金銭的損失や会社の評判を落とす可能性がある）、会社が強固なセキュリティ対策を取っていれば、その可能性は低いかもしれません。
分析後、リスクは通常、潜在的な影響と可能性に基づいてランク付けまたは評価されます。これにより、どのリスクに最初に取り組むべきかを決定できます。
最後に、各リスクにどのように対応するかを決定する必要があります。リスクを回避する（例えば、リスクの高いプロジェクトに参加しない）、リスクを軽減する（例えば、サイバーセキュリティ対策を強化する）、リスクを受け入れる（潜在的な利益が潜在的な損害を上回る場合）、などの選択が考えられます。
リスクアセスメントの例として、建設会社が新しい建築プロジェクトを計画している場合があります。悪天候による遅延の可能性、コスト超過、安全上の事故、必要な許可の取得に関する問題など、リスクを特定できます。そして、これらのリスクを分析し、ランク付けし、天候による遅延を考慮してプロジェクトのスケジュールに余裕を持たせたり、予想外のコストをカバーするために余分な資金を割り当てたりするなど、リスクを軽減したり対応するための計画を立てます。