CSF（Critical Success Factor）とは、ビジネスにおいて、戦略や計画を成功させるために不可欠な要素を表す言葉です。

CSFとは

3C分析とは、成功のための3つの重要な要素、すなわち「会社」「顧客」「競合他社」に焦点を当てたビジネスフレームワークです。

3C分析とは

ロングテールとは、少数のアイテムが高い価値や販売量を持ち、他の多くのアイテムが低い価値や販売量を持つような数字の分布を指します。

ブルーオーシャン戦略とは、既存の市場（飽和状態で競争が激しいことが多く、「レッドオーシャン」と呼ばれる）で競争するのではなく、独自の製品やサービスを生み出すことによって、新しい市場を発見し開拓しようとするビジネス戦略のことです。

ニッチ戦略とは、市場の特定された小さなセグメントをターゲットにすることです。

PEST分析とは、企業が自社の事業に影響を与える可能性のある外部のマクロ環境要因を評価するために使用する戦略立案ツールです。

シェアードサービスとは、ある組織の一部が、同じ組織の他の部分に対して集中的かつ標準化されたサービスを提供するように設定されたビジネス戦略のことです。

PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）とは、企業が製品を個々のアイテムとして考えるのではなく、製品全体を全体として管理する戦略的なビジネス手法です。